1、盒马

　　盒马生鲜的创始人马云曾预测纯电商将风光不再，首提新零售概念。将“线上+线下”这一新零售模式发挥到了极致，线上送货上门只需20分钟，其速度无人能及;而线下的大卖场可概括为“生鲜超市+餐饮”，顾客既能在此买货，也能委托超市现场加工，就地就餐。

2、百果园

　　百果园在全国开设超过3600家生鲜连锁店，全球布局300多个合作基地，成为全球最大的水果连锁企业。百果园官方发布，预计到2020年，店铺规模将达到10000家。

　　百果园布局了水果全产业链，有自己控制或合作的大量种植基地，可以确保水果的品质和采购价格。主要盈利模式是广开线下水果连锁店。百果园但因其有着全产业链优势，后劲很大。

3、超级物种

　　永辉旗下的新零售品牌，2017年1月开出第一家店，在2018年新开门店61家。和盒马生鲜相比，超级物种虽也是“生鲜超市+餐饮”模式，但因为定位为生鲜食材体验店，其餐饮占比更大，超过五成。

　　超级物种楼下卖水果生鲜，楼上整体是餐饮区，可以现点食材现加工，等候时间较短。整体看，就像是一个放大版的便利店，可以购物，可以就餐，深受年轻人喜欢。

4、永辉生活

　　永辉旗下的新零售品牌，主打生鲜新零售。2018年计划开业1000家。但6月份表示，完成开业计划有困难。据统计，其一二季度新开96店，三季度新开137店。永辉生活主打生鲜新零售，门店并非大卖场，而是生鲜便利店业态。并期望通过线上线下一体化的发展战略，能为居民提供生鲜食品的到家服务，这一点定位和“超级物种”截然不同，也是永辉兄弟两人的主要分歧点。永辉生活首创“门店合伙人”制度，员工均是合伙人，工作积极性会更高。

5、7-fresh

　　京东布局新零售的新物种，刘强东的新零售项目7-fresh区分了普通用户，走的是中高端路线，主打进口海产品，充分利用京东生鲜的全球采购优势，确保各种进口海鲜、牛肉等产品新鲜，有较高性价比。线下方面，有京东自办物流的强大支撑，可确保客户体验更加完美。7-fresh的门店单价很贵，但性价比较高，属“高档商品平民化”的打法。(http://www.tp-shop.cn/news_7666.html)