最新消息，新零售发展到今天，已经有不少品牌了，这些品牌其实都属于在新零售这条道路上发展非常不错的，那么接下来我们就来看一下，新零售都有哪些品牌？新零售品牌大全，十大新零售品牌排行榜。跟着搜豹网络（http://www.tp-shop.cn/news_6345.html）一起来了解一下。

　　1.小米之家

　　小米之家是小米公司直营产品零售店，也是米粉的交流聚集场所。

　　小米从2016年开始将工作重心逐渐由线上转为线下，小米之家就是小米新零售的直接产物。从2016年第一家转型后的小米之家(零售体验店)开业至今，全国门店已突破100家，每天都为数以千计的用户提供优质的体验式服务。

　　雷军曾表示计划在3年内在全国开1000家小米之家。所以，小米就是用电商技术做线下，一样高效率运作。小米之家则占据电商和零售的双优势，秉持“电商价、体验购、服务优”的原则，将黑科技用沉浸式的购物体验带到用户的面前。

　　点评：小米之家，是抄袭苹果线下的体验店。雷军可能对线下零售没有坪效概念，不过小米之家跟优衣库一样，是全渠道的业务模型。线上会员和数据运营有么?如果有，那会更有价值。

　　2.超级物种

　　永辉推出的“超级物种”，发展超市+餐饮的综合业态，对标阿里系的盒马鲜生。充分发挥公司供应链优势，并进行上下延伸，以超市的低成本，为餐饮提供全球优质食材(三文鱼、波士顿龙虾、澳洲牛肉等)，以餐饮的良好消费体验，带动超市销售。

　　永辉超市对于超级物种的解释：取名超级物种，首先因为物种拥有不断进化的属性，例如即将落地的第二代超级物种，将会是融入更多线上元素的新模式。另外，物种必然经历不断的自我淘汰。最后，物种代表了自由组合，我们会根据城市、商圈的不同属性，进行不同的物种配比和团队组合。

　　点评：超级物种第一代门店是模仿了city supuer、Marks & Spencer 、eataly、盒马鲜生的餐饮加超市的模式，做了一个海鲜加强型的美食广场+一部门没有场景的标品，开始线上线下打通。

　　3.孩子王

　　孩子王是一家数据驱动的，基于用户关系经营的创新型家庭全渠道服务商。孩子王致力于优化中国家庭的儿童生活方式，成为中国新家庭的首选服务商。

　　孩子王通过将互联网与大数据技术升级线下门店，将线上精准营销与线下互动体验相结合，创造了一个开放的、平台化的资源共享模式。它的线上用户和线下高度重合，为线下会员提供无缝紧密的服务。

　　全渠道会员不仅有更丰富的商品可选，还可以报名参加孩子王门店的线下活动，在线咨询育儿顾问，预订线下服务，享受极速送达的服务等，体验过后又可在孩子王线上社区分享交流购物体验，形成完整闭环。

　　点评：如果孩子王用门店和线上做平台和场景提供，各位销售员做分销和导购，那么其价值还是很大的。只是，它的效率能否更高?相信孩子王一站式的场景，和社群、导购员分销制，成就真正的交易线上闭环。

　　4.网易严选

　　网易严选，是网易旗下原创生活类自营电商品牌。 商品严格选自一线品牌制造商,由网易公司负责采购、品控、物流、销售、售后，提供30天无忧退货服务。以“好的生活,没那么贵”为品牌理念，为用户提供好商品、好价格、好服务和你一起为美好生活努力。

　　点评：odm的模式很好，就是产品的知识产权挑战很大，muji的线上版，现在已经也在线下找场景，线下门店也开始布局。

　　5.拼多多

　　拼多多创始人兼CEO黄峥在近期的行业领袖峰会上说：40—50%人的眼球转化出来的交易量可能只占到整个社会零售总额的8%，跟目的性购物的收缩式电商相比，这是巨大的不匹配。

　　拼多多火箭式发展的秘诀：拼多多之所以在两年多的时间内收获了近两亿付费用户，除了赶上了移动支付爆发的风口，更在于其游戏和电商合二为一的团队背景，既融合了阿里的电商运营思维，又不乏腾讯的产品与社交思维。这使它取“二王”之长，收获了社交电商时代的最大红利。

　　点评：微信，有这么多业主群和兴趣群，也为社交电商提供了天然的基础，接下来，拼多多就是城市仓的布局，效率的提升。加强服务的确定性和妥投到用户端商品的确定性(别被暴力扔来扔去之后2/3不能吃的水果)，如果品类上，再以生鲜为流量导向，也许就没有价值了，而且，绝不能把便宜二字为卖点。

　　6.盒马鲜生

　　作为阿里巴巴孵化孕育了两年的新零售平台，盒马鲜生可以说是承担着阿里“新零售”的使命，也是阿里巴巴探索新零售的主阵地之一。经过一年多的发展，盒马鲜生已经快速复制，完成了迭代升级，目前在全国已有13家线下门店，目标是将在全国一线和省会城市开出逾2000家店。

　　尽管表面上是一家实体零售店，但一直以来，创始人侯毅都坚持认为“盒马鲜生是一家互联网公司”。当然这一说法不无道理，无论是捡货、仓储、物品旁摆放的电子价签，还是物流配送等，盒马鲜生在零售的每一个环节都有互联网和技术有的密切参与。盒马就是要坚持用技术来创造领零售的价值。

　　点评：盒马平台的玩法，会让盒马像淘宝一样，以会员的需求和场景为导向，用店仓一体化构建了新零售服务体系，是一个30分钟服务网络的入口，比淘宝、京东、云集、拼多多强在半小时。未来一二线城市，盒马起码会占据半壁江山。区域资本投资加本地化零售商开店、运营的玩法，让盒马更快成长，盒马的供应链将会快速全国网络化布局。

　　7.韩都衣舍

　　韩都衣舍作为互联网快时尚第一品牌，韩都衣舍先后打造出韩都衣舍(Hstyle)、AMH、米妮哈鲁、迪葵纳等在各自类目排名第一的品牌。

　　如今的韩都衣舍，已经从最初的单一品牌商角色，转变为“品牌商+服务商”双重角色，开启了“双轮驱动”模式。在“云孵化+场内孵化”的体系下，成功运营合作品牌、生态代运营品牌等上百个品牌。

　　点评：供应链效率更高，赋能设计者，社会分工的细致化，让后台的事交给韩都衣舍。卖货这事，交给平台吧。

　　8.造作

　　造，是制造;作，是作品。“造作”即制造作品。造作所秉承的模式是：“用户+设计师+制造”。本质就是联合世界各地的顶级设计师，在中国进行制作，在国内销售的一个本土化品牌。

　　造作以“世界设计，中国制造”为宗旨，并联合27国近百位设计大师，为新中产阶级提供“世界设计”,“精细品质”和“适中价格”的家具家居产品。造作的风格第一眼看起来跟宜家很类似，充满了北欧的人情味。温和、柔软，非常的贴近家庭。但造作绝不是要模仿宜家的设计，更增添了丝俏皮与活泼，更适合80、90后这一受众群体。

　　点评：如果，不关注的仅仅是设计，更多的是在各地设置本地服务团队，想必造作比宜家更有价值。

　　9.野兽派

　　野兽派，2011年底诞生于微博，从传奇花店成长为艺术生活品牌，并荣登2012年微博十大人气用户榜单。2012年9月11日，我们推出了正式官方网站 。2013-2014年，我们陆续在上海连卡佛、北京国贸三期JOYCE店、上海环贸(iapm)广场、上海新天地、北京银泰、北京三里屯太古里、成都远洋太古里开设风格各异、美而有趣的实体店铺，被英国Wallpaper杂志誉为中国高端品牌O2O的先行者。

　　野兽派产品多为自家设计制作，亦全世界搜罗气质相投单品，涵盖花艺、家居、艺术品和个性配饰，关注人的情感以及丌为潮流左右的品味，赋予一花一物自由自尊的灵魂。

　　点评：卖花的，卖花的，卖花的，贵贵的，无它尔。

　　10.泡泡玛特

　　POP MART泡泡玛特是国内知名潮流生活品牌。主营创意家居、潮流箱包、礼品玩具、时尚饰品、精品文具等，品牌致力于为都市时尚人群打造全新的Life Style体验。

　　品牌成立于2010年，旗下拥有多个知名自主品牌，同时从欧洲、日本、韩国、香港等地独家引进众多一线潮流品牌。目前泡泡玛特已在全国开设数十家线下门店，成为及设计、采购、销售一体的时尚潮品零售集团。