电商平台供应链管理模式构建应能做到提高供应链系统的快速反应能力、提高供应链核心竞争力以及有效降低供应链运行成本三点要求。如何满足这三点要求？具体包括：

首先要构建合理的物流网格。物流网格组成要素主要有原材料、配送中心、供应商库房、零售商等。物流的多环节性和多分布性，决定了物流服务需要大量的运输和仓储资源，构建合理的物流网格可以将这些资源进行合理配置，避免闲置或空载造成的浪费。此外，物流网格化还可以充分利用信息资源和其它如计算机等资源，使资源合理配置，进而减少对基础设施的投资，省去大量建设成本。

其次，顾客价值是顾客对企业所有产品和服务的感知，它可以推动供应链不断发展和不断完善。因此，要正确感知顾客价值，顾客对供应商提出要求，供应商为了获得更大的竞争优势就会根据这些要求进行不断改进供应链。

电商平台供应链管理模式构建原则、策略和方法

在 B2B 环境下，供应链管理模式建设都应遵循整体性原则、高效化原则以及信息化原则三大构建原则。整体性原则是指供应链上所有企业有着统一的协调性，这种特性能够有效实现简化、通畅的资金流、信息流和物流，使得供应链上的所有企业拧成一股力量，提升了整体竞争优势；高效化原则是指网络交易平台能够使物流更为高效，同时节约成本；信息化原则是指供应链上的各企业通过网络平台分享和获取信息，使得企业和企业之间的沟通、交流无障碍。只有严格遵循了这三大原则才能使企业在瞬息万变的互联网市场中，提高市场反应速度和灵敏度，以最低的成本获得最大的经济效益。

构建电子商务平台供应链管理模式要遵循“顾客需求”为主和“新型协作” 的设计策略。“顾客需求”为主的供应链设计策略侧重于顾客需求，因此供应链的构建就根据顾客需求组织生产和安排物流活动。

供应链的构造方法主要有三种，分别是顺流构造法、逆流构造法、顺流和逆流综合构造法。顺流构造方法从原材料出发（最上游的供应商），由下至上设计供应链流程，直到最终消费者；逆流构造方法是从最终消费者的需求出发，构成从零售商到自身企业的一条供应链。综合构造法根据供应商和市场需求特点来设计，是顺流构造方法和逆流构造方法的综合运用。

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