想把微分销做好，还是需要下功夫。例如微分销如何管理群？下面跟TPshop微分销小编一起来看看吧！

接触过微分销的企业大多清楚一点，那就是该渠道最重要的就是人脉，管理好人脉才是正点。但很多企业正是因为无法正确去把握住这一点，因此才会造成惨败。那么要想管理群，企业还需要从下面几点入手：

1、加强吸收分销商

当然，对于分销商群中也有很多不太听话的，甚至违反约定的一些人，对此，企业当然需要及时的清除。那么在微分销过程中，企业必须要不断的加强吸收分销商，这样源源不断的增加，不断的筛选，如此便可以留住精英，对于不良的分销商，就可以给予清除。打造自己优良的分销商团队有时比提升大量销量更为重要，因为优秀的团队就是企业最大的财富来源。

2、合理分配

既然我们企业控制了价格，那么肯定会有矛盾产生，例如进货渠道，二级甚至三级的分销商如何得利？这些矛盾都需要解决。值得说明的就是能够把握住分销商群的关键就在于利润，能激发群积极性的也是利润，合理分配佣金对企业而言有着莫大的帮助。企业需要制定相应的激励策略，对于不同等级予以不同的利益分配，这样就可以让更多的分销商得到平衡。

3、控制价格

对于很多商家而言，管理群的时候，往往抓不住重点，那么我们就需要依据企业自身情况进行有选择的控制。例如价格，产品价格如果得不到控制很有可能走样，会形成市场乱象。我们有不同级别的分销商，因此价格也会无形中增大。但是对于市场现有竞争状态而言，企业如不能合理控制产品价格，很有可能被竞争对手利用。企业需要打造性价比高的产品，要从微分销方面下手，在管理群的时候，务必做到对价格进行控制。违反价格制度的分销商一定要严肃处理。

因此对于一些分销商即便是有着很大的产品销量，作为企业也要按规矩去处理这些，不然会有很大损失。同时，这样不断吸收分销商的做法，还可以弥补后期分销商资源不足的情况，可以说是一举多得了。

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