作者:TPshop搜豹商城 发布时间:2023-11-16 12:18 阅读:243
五大创新能力助力高效转型
在完成理念和组织的转变与调整后,提升能力成为关键。经销商数字化转型需关注以下五个方面的新能力:
1. 新的市场覆盖能力:经销商需具备覆盖传统渠道和新渠道、线上线下及社群渠道的能力。重点关注市场覆盖的深度和与客户连接的紧密程度。新的市场覆盖能力需依靠商品、品牌驱动,并辅以新技术手段和营销能力。
2. 平台化分销能力:经销商需自建平台或具备与各分销平台合作的能力,实现由卖货向经营客户的转变。同时,掌握新的抓取客户、激活客户、平台模式运营及营销能力。
3. 市场服务能力:经销商需根据市场环境,逐步将服务重心从 B 端迁移至 C 端。运用数字化手段,有效帮助终端动销,并结合移动化传播和社交社群方式,构建新的市场服务体系。
4. 营销组织能力:新市场环境下,传统营销手段逐步失灵。经销商需建立以在线化为主要依托的新营销组织能力,以新传播能力为支撑,实现“所有企业都是媒体,在传播中销售,在销售中传播”。
5. 组织创新能力:面对快速变化的市场,经销商需变革企业组织,打造具备高度创新能力、创新活力和灵活性的新型企业组织。
通过提升这五大创新能力,经销商将更好地应对市场变革,实现高效转型。
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